Kolja Roman Targan über One Belt One Road und Corporate Social Responsibility

Dieser Artikel basiert auf einer Präsentation von Professor Kolja Roman Targan (Professor an der University of Science and Technology of China) am SCLA Global Meet «One Belt One Road and New Opportunities» am 31. Januar 2020. Er wurde von Herrn Carlos Li von der Chinese University of Hong Kong für die SCLA SCLA-Bericht über die Veranstaltung verfasst. Zum Nutzen unserer Leserinnen und Leser veröffentlichen wir ihn nun zum ersten Mal online, um dazu beizutragen, unsere sich verändernde Welt zu verstehen und zu einen.
Professor Targon, ein Steuerexperte, zitierte die deutsche Bundeskanzlerin mit den Worten, dass es für Staaten wichtig sei, zusammenzuarbeiten. Im Kontext Afrikas seien die dortigen Länder nicht nur soziale Empfänger, sondern auch wichtige Partner.
In Bezug auf sein zweites Thema, das die einheitliche Politik gegenüber China betrifft, betonte er, dass China in vielerlei Hinsicht, wie etwa beim Handel und bei Investitionen, ein guter Partner sei. Beim bevorstehenden Gipfel 2020 soll sich eines der Themen darum drehen, wie eine einheitliche Position gegenüber China aus einer positiven Perspektive eingenommen werden kann. Es gibt drei Hauptthemen, nämlich 1) Investitionsabkommen mit China, 2) Zusammenarbeit zwischen Afrika und China und 3) Corporate Social Responsibility («CSR»).
Bei der CSR-Compliance geht es um die kollektive Vereinbarung mit den Sozialpartnern, durch die eine positive Wirkung auf die Gesellschaft erzielt werden kann. Die Mindestanforderung an ein Unternehmen besteht darin, soziale Normen und damit verbundene Pflichten einzuhalten, einschliesslich, aber nicht beschränkt auf Umweltschutz, Verbraucherschutz, Menschenrechte, öffentliche Gesundheit usw. Durch CSR-Compliance sollten Unternehmen nicht nur den Gewinn im Blick haben, sondern auch den Wert für die Stakeholder in der gesamten Gesellschaft maximieren.
In Deutschland verheerten Korruption, Bestechung und unlauterer Wettbewerb in der Vergangenheit das ganze Land. In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich das Verständnis von CSR jedoch stark gewandelt. Die Schlüsselwörter der CSR sind rechtliche Verträge durch Compliance.
Ein aktives Engagement der Aktionäre im Entscheidungsfindungsprozess des Verwaltungsrats sollte in wesentlichen Aspekten gefördert werden, darunter 1) die Vergütung der Verwaltungsräte, 2) Transaktionen mit nahestehenden Personen und Unternehmen und 3) die Identifizierung von Aktionären/Verwaltungsräten. Transparenz durch die Registrierung des rechtlichen und des wirtschaftlichen Eigentums sollte gefördert werden, da wirtschaftlich Berechtigte nicht immer die rechtlichen Eigentümer sind.
In der Fragerunde teilte Frau Yuenyuen Wang ebenfalls ihre Sichtweise darüber, wie sich CSR nach deutschem Vorbild von der chinesischen unterscheidet. Sie stellte sich als ehemalige Mitarbeiterin von Airbus und Cathay Pacific vor und merkte an, dass es beim Thema CSR viele Unterschiede zwischen China und Deutschland gebe. Dies führte sie vor allem auf die Art der Unternehmen zurück, d. h. Staatsbetriebe oder Privatunternehmen.
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